今天公司团建，爬山。一座小山，大概300级台阶而已，15分钟就可以轻松走到山顶。
然后我惊呆了，山顶竟然放着台台友唱迷你KTV。除了这两台设备，山顶的其他用电设施就就只有两台自动售货机了，主要是卖水。没有纪念品商店，也没有小贩。
因为之前大部分时间在北京生活，我对家乡的互联网状况并不是太了解。滴滴、外卖、支付宝和微信支付这些现在也都比较普及，但是并没有共享单车。我觉得是因为城市小，很多人都有车；另外就是本身有不错的公共自行车系统，也能满足部分需求。
记得大概2012还是2013年春节回家，我开了一下陌陌，发现身边的群里好多都是高级群，像是都是有钱人。可能娱乐性强一点的互联网产品，比较容易渗透下来。迷你KTV也是娱乐为主。
山顶的友唱迷你KTV
我并不清楚自己老家算几线城市，但怎么排都只能够到五、六线城市吧。在浙江，也算经济比较不发达的县了。但毕竟在浙江，会比四川、云南的五、六线城市要好不少。
所以中国互联网经常讲的什么渠道下层、深耕三、四线城市，有一定的迷惑性。一线城市和二线城市内部的差别不一定会很大，比如北上广深，没有太大差别。但是越是小城市，差别越大。
再拿我家乡举例，虽然只能算五、六线城市，但人们的生活水平、日常消费水平比起杭州都差不了太多。跟杭州最大的差距体现在人们的世界观以及中高端消费上。比如生活在杭州，很可能就放眼世界了，会有一种自己是“世界公民”的感觉；但在我老家，虽然出国也不难，也有很多人出去过，但日常想法里基本不会想到国外（或者说想到国外跟想到火星的几率差不多）。
按日常消费水平看，我家乡这座五、六线城市，可能跟中西部的三线城市差不多。但人们的生活习惯，世界观可能和那些三线城市的人不一样。
再跟杭州比的话，可能一些杭州人的日常生活条件并不比我们好，比如住房、每天的空闲时间之类。但大部分杭州人的精神生活肯定要更加丰富，每天上下班看到的东西都不一样。而且，一些杭州人可能每天吃饭只花40块，但每年旅游可以花1万；我们这里可能很多人每天吃饭花50甚至更多，但根本没有旅游的想法。
这对一些互联网公司可能会造成一定的困惑，尤其是现在互联网业务越来越往线下走了。把所有五、六线城市划到一类肯定是行不通的。光看消费水平也可能会存在一定的误导。但如果一个个城市去具体了解和研究，好像又很难做到，而且容易拖慢扩张的速度。
当然，这也不是完全没有参考依据。政府公开的数据肯定是一方面，另外可以看看肯德基、星巴克这些大型连锁品牌的数量（不限餐饮，还可以包括服装品牌等等），中高端酒店的数量，大型商场、购物中心的数量，电影院的数量，银行的数量以及房价。更重要的是，要看以上这些的趋势。
比如我家乡的县城，大概在17、18年前开出了第一家肯德基，没多久又开了一家麦当劳。现在肯德基有了两家，麦当劳还是只有一家，还开出了两家星巴克、两家必胜客、一家DQ等等——但新开的肯德基、星巴克和必胜客都是最近3年左右发生的事情。另外根据腾讯地图，还有12家沙县小吃，以及没有德克士、没有吉野家、没有海底捞。
除了上面这些，主要是找参考对象。另外其实也可以看看大众点评上的数据，包括有多少POI，有多少点评，分布状况是怎么样的（类似的还有58同城上的数据）。或者用陌陌看看附近的人和群，用探探看看附近的人之类。这也是站在前人的肩膀上。
顺便说一句，我很少听亲戚朋友说起快手，直播也很少听说。用 Faceu 的人很多。但这很可能有偏差，因为只是我个人经验。
以上差不多是我现在能想到的一些东西。专门在互联网公司做城市拓展的人估计会有自己的一套方法，但他们也会非常重视前人的经验，然后再结合自己产品的特点（还有自己产品的数据），选择要不要进入这个城市。
进入三四线城市、进入五六线城市说起来简单，但做起来肯定非常辛苦。就像一些互联网公司说要出海，要本地化；进入三四线城市也需要本地化——所有本地化的第零步，都是选择进入哪里。
今天爬山看到了友唱的迷你KTV，但我不知道运营状况怎么样。现在有点后悔没有进去试试看能不能用。但我看到观景台上，有两把明显是迷你KTV里的高脚椅。